必維集團高級副總裁、大中華區(qū)及東北亞高級副總裁韓晶蒞臨香港中文大學(深圳)醫(yī)院項目調研指導
發(fā)布時間:
2023-11-03 22:45
11月1日,必維集團高級副總裁、大中華區(qū)及東北亞區(qū)高級副總裁韓晶蒞臨上海市建設工程監(jiān)理咨詢有限公司(SPM)香港中文大學(深圳)醫(yī)院項目調研指導,公司副總經(jīng)理劉志力陪同。
韓總在項目部會議室組織召開座談會,她指出,香港中文大學(深圳)大學項目取得的成績充分證明SPM是監(jiān)理行業(yè)和全過程咨詢領域當之無愧的頭部企業(yè)。關于下步工作,她強調:一是要做好人才培養(yǎng)。作為SPM承攬的第一個超大全過程工程咨詢項目,同時也是SPM 最大的醫(yī)院類項目,要珍惜這一難得平臺機遇,培養(yǎng)更多的青年人才后備力量,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支持;二是要加強團隊建設。作為咨詢單位,項目團隊要加強自身學習,提升技術優(yōu)勢,用專業(yè)、細致的服務贏得業(yè)主認可和市場信任;三是要關心關愛員工。項目取得的成績離不開項目團隊員工的付出與辛勞,SPM及項目領導團隊要營造一個關愛員工的團隊氛圍,給予員工良好的工作環(huán)境和優(yōu)質的生活保障,使員工安心工作。
項目團隊進場以來,通過高質量項目策劃和類似工程建設經(jīng)驗分析對比,實現(xiàn)工期總進度計劃安排提前180天;通過施工圖精細化審查及技術咨詢,優(yōu)化基礎工程和結構設計,節(jié)約投資約1.5億元;通過樣板引路和模型交底,實現(xiàn)精細化管理,工程質量排名在市工務署第三方檢查中名列前茅;全面落實“四隊一制”及6S管理,現(xiàn)場重大安全隱患得到有效控制,連續(xù)1185天零事故。
會后,韓總為項目員工送上慰問品。
工程監(jiān)理